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   當(dāng)今全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，上海到昆明物流越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)整合產(chǎn)品的供應(yīng)鏈，采用按訂單生產(chǎn)，零庫(kù)存管理，多批次少批量等業(yè)務(wù)來(lái)協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而確保高效、及時(shí)和最小成本的把產(chǎn)品送到最終用戶(hù)手上，在這個(gè)過(guò)程中，物流管理的難度也隨之提高，庫(kù)存信息不準(zhǔn)確，出貨錯(cuò)誤率高居不下，運(yùn)輸配送不合理，空載率高等諸多問(wèn)題困擾著企業(yè)。

    建立一套能與客戶(hù)交互，提供服務(wù)信息的實(shí)時(shí)查詢(xún)、瀏覽、在線(xiàn)貨物跟蹤、實(shí)現(xiàn)配送線(xiàn)路規(guī)劃、物流資源調(diào)度、貨物檢查等服務(wù)的物流信息化系統(tǒng)成為當(dāng)務(wù)之急。在物流信息化系統(tǒng)的幫助下不僅可以降低一些企業(yè)成本，提高企業(yè)與客戶(hù)之間溝通的效率，還可以提高雙方交易的反應(yīng)速度，使客戶(hù)真正體會(huì)到增值服務(wù)所帶來(lái)的超值感受。

    物流應(yīng)用流程環(huán)節(jié)較多，在本案例研究里面重點(diǎn)針對(duì)RFID手持終端使用較多的倉(cāng)庫(kù)管理和配送管理兩個(gè)大環(huán)節(jié)進(jìn)行講解，以下詳細(xì)描述了其應(yīng)用方式和業(yè)務(wù)流程

   倉(cāng)庫(kù)管理是企業(yè)信息化物流系統(tǒng)的核心部分，在倉(cāng)庫(kù)管理中必須要做到出入庫(kù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、精確盤(pán)點(diǎn)，江蘇東集的創(chuàng)新物流解決方案可以快捷高效的實(shí)現(xiàn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的精確化、科學(xué)化管理。入庫(kù)管理具體包括有入庫(kù)通知、數(shù)量清點(diǎn)、確認(rèn)收貨、上架處理等重要環(huán)節(jié)，異常情況處理包括有入庫(kù)拒收、越庫(kù)處理等環(huán)節(jié)。

   該運(yùn)作模式下， 專(zhuān)線(xiàn)作為企業(yè)客戶(hù)與第三方物流的紐帶，將企業(yè)客戶(hù)與第三方物流連接起來(lái)，這樣企業(yè)客戶(hù)就不需要與眾多第三方物流服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行接觸，而是直接通過(guò)專(zhuān)線(xiàn)服務(wù)供應(yīng)商來(lái)實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的物流運(yùn)作的管理。在這種模式下，專(zhuān)線(xiàn)作為方案集成商除了提出供應(yīng)鏈管理的可行性解決方案外，還要對(duì)第三方物流資源進(jìn)行整合，規(guī)劃為企業(yè)客戶(hù)服務(wù)。